瑞幸咖啡疯狂扩张 创始人钱治亚称2018年烧掉10来个亿

瑞幸咖啡在去年一年成疯狂扩张趋势,大规模扩张的背后问题也逐渐显现,瑞幸似乎还没有找准自己的发展方向,蒙眼狂奔的质疑随之而来。或许瑞幸的大规模开店是想把自身前置仓优势发挥出来,而这也是未来3-5年新零售战争系谱的重点态势。

  想必穿梭于写字楼间的白领人士应该都见过瑞幸咖啡,“小蓝杯”在去年一年成疯狂扩张趋势,广告铺天盖地,“2018一整年烧掉十来个亿”瑞幸咖啡创始人钱治亚在发布会上这样说道,这个数据轰动了业内,但作为创始人和CEO的钱治亚来说仿佛不值一提。

  极速扩张带来的利好不言而喻,通过这样的经历,“小蓝杯”在投资者眼中具备线上线下相结合的大规模吸引力。

  大规模扩张的背后问题也逐渐显现,瑞幸似乎还没有找准自己的发展方向,蒙眼狂奔的质疑随之而来。对此瑞幸咖啡联合创始人兼高级副总裁郭谨一表示,眼下中国商业环境要求企业必须要快速发展,以前是小鱼吃大鱼现在是快鱼吃慢鱼,一个好的商业模式需要自己跑很快。所以瑞幸这个生意不能慢下来。诚然,在风险投资中,效率倍速才足以实现颠覆性改革。

  不过迅猛的开店速度引起了投资人的质疑,2019年瑞幸CEO钱治亚在发布会上表示,瑞幸的线下门店将在2019年底提升至4500家,对此宣称将在不远的未来超过星巴克。投资人曾表示瑞幸的投资过于激进,刚上年两年此种做法难免有些空中楼阁。

  也有行业内人士表明,瑞幸咖啡是明星项目,或许瑞幸的大规模开店是想把自身前置仓优势发挥出来,而这也是未来3-5年新零售战争系谱的重点态势。

责任编辑:郭梦桐
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