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吞下乐天72家门店的青岛利群是谁 有80年历史老字号

14日,青岛的利群以约合16.65亿元人民币,拿下乐天在华东的72家店。这样,乐天玛特就剩下华中、东北地区的14家店铺。吞下乐天72家门店的青岛利群是谁?其实,青岛利群有着80年的历史,可以说,是山东乃至中国比较老牌的商场了。

文/李松

  乐天在中国的店被收购不是新闻,收购的是利群才是新闻。

  从萨德事件开始,这个“亚洲零售业之最”加速从中国撤退已经人尽皆知。韩联社报道的一组数字显示,截止到2017年4月3日,乐天在华的99家门店中已有87家关闭,据推测损失销售额约为70.4亿元人民币。也是当年9月,乐天决定出售在华的乐天玛特。上个月,他们刚把在北京的21家店面卖给了中国物美集团,价格是约合人民币14.8亿元。

  14日,青岛的利群以约合16.65亿元人民币,拿下乐天在华东的72家店。这样,乐天玛特就剩下华中、东北地区的14家店铺。

  相比乐天卖店,谁买更受关注。

  1.

  14日与受邀到场的记者们“深入沟通”时,利群董事长徐恭藻说,“从整个国内零售业来看,真正有实力接盘乐天的企业也就两三家,而接盘之后有能力重新启动经营的企业也就一两家。”

  不知道徐董事长这说话的具体依据是什么,不去细究。

  之前,据说包括物美、中粮、永辉、大润发和易初莲花都谈过,最终都谈崩了。

  无论是名气还是实力,这些企业似乎都不比利群差。

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  5月10日,中国连锁经营协会(CCFA)公布了《2017年中国连锁百强榜》。在这个榜单上,利群排第21位,去年的销售额是249亿元。拿同时上了这个榜单的大润发、物美、永辉说,去年的销售额分别是954亿元、654亿元和474亿元。从级别上看,是有差距的,而且还不小。

  名气没法用数据去衡量,但有一点是肯定的,利群的商业足迹主要在青岛及胶东地区。直到去年9月21日,他们在江苏连云港开店,才有了“利群走出山东,迈向全国的重要一步”。

  从名头上看,其甚至还比不上1996年才出现的银座。银座是由原山东省商业厅整建制转体而来的山东商业集团——即鲁商集团,旗下的零售品牌。目前在山东各地有各种业态的数百家店,且早就也把店开到了山东省以外。

  利群股份上市,也是去年4月份的事。在股市上,利群算是上市公司里的“新兵蛋子”。

  所以说,在一些人看来,乐天被收购不是新闻,收购的是利群才是新闻。

  2.

  但这不等于说,利群就是乳臭未干的新兵蛋子。其实它有着80年的历史,可以说,是山东乃至中国比较老牌的商场了。

  利群的历史可以追溯到上世纪30年代,比较统一的说法是,前身为德源泰百货店。

  但像很多企业的沿袭很难说清楚一样,不能说利群就是德源泰百货店,也不能说德源泰百货店就是现在的利群。

  因为中国的商业有一段很特殊的历史时期——解放初期的公私合营。

  大约1933年前后,青岛的台东三路商业街上,有德源泰百货店、永新绸布店、福兴祥文具店、大光明眼镜店、福兴裕玻璃店等十多家私营店铺。1956年在全国的公私合营大潮中,永新绸布店、大光明眼镜店、福兴样文具店、福兴裕玻璃店、德源泰百货店合并。可能是德源泰百货店当时比较大,也可能其他都是经营单一商品的商铺,而德源泰是百货,且新成立的企业在融合卖绸布、眼镜、文具、玻璃的其他4家店后,实际上就是一家百货店。这是很多人认为利群的前身就是德源泰百货店的原因。当时新的企业名字叫不叫德源泰百货店,不得而知。

  可以肯定的是,一直到1964年,利群这一名称才正式出现。利群的官网显示,“1964年改名国营利群”。

  正是因为有了这段历史,2006年10月的时候,利群集团获得了商务部的“中华老字号”称号。

  根深,苗一度也相当不错。

  简单看看几个“闪光点”:

  早在1988年,利群就实行股份制改造,是山东省工商企业中第一家股份制试点企业;到了2002年12月,国有法人股退出利群。这时改制已经很彻底。

  2004年,他们已经是中国企业500强。9月,中国企业联合会、中国企业家协会公布上一年度中国企业500强名单,利群列第448位。这是他们第一次进入了中国企业500强行列,随后的2005年,利群再次上榜。

  2014年,提交IPO申报材料,2017年正式上市。

  外界看来名气不大,但利群是有“故事”的。

  按照利群官网介绍,他们也不仅仅是开商场那么简单:

  利群集团是一家跨地区、多业态、综合性的大型商业集团。多年来,在坚持以百货零售连锁和商业物流配送为主业的同时,积极推进多业态同步发展,不断完善经营架构,大力进行技术创新。经过近几年的快速发展,利群集团不仅在商业零售和商业物流领域取得了卓越成绩,在酒店连锁、药品物流和药店连锁、进出口贸易、房地产开发、电子商务、文化投资、金融等领域也取得了显著成就。

  3.

  外界看来意外,而利群董事长徐恭藻信心满满,可能原因就在这。

  况且,按照徐恭藻计划,乐天这72家店,不仅他们能用起来,只能他们能用起来,而且对于利群来说,还大有用途。大有用途,才是利群拿下乐天72家店的最重要原因。

  首先来看划不划算。

  按照经济观察网的报道里采访原乐天玛特高管时这位高管的说法,这72家门店是当年乐天以48.7亿港元、折合60多亿人民币并购的江苏时代超市资产,也是乐天在一个地区布局密度最大、最为优质的核心资产。而利群这次只花了16.65亿元。账这么一算,肯定是划算了。

  补充说一下这次收购的乐天:目前拥有土地15万平米,建筑面积30万平米;地处江苏、安徽、上海、浙江这华东四省的72家商业经营性门店,经营面积合计119万平米。这些门店里,自有物业门店13处,其他59处是租赁物的。

  其次看有多大用、能不能用起来——毕竟,原来值这些钱,不代表现在值这些钱,即使值这些钱,拿来没用,也变得不值钱。

  能不能用起来?徐恭藻认为利群经过多年发展,特别是在物流和配送等供应链全链条已经有着优势,“此次收购所接收门店,将分三批于2019年春节前开业。”这说明他们能用起来。

  有多大用?原文录徐恭藻的说法:

  收购完成后,公司门店将辐射江苏、安徽、浙江、上海四个区域市场,同时也可以巩固公司在山东市场的市场占有率和辐射能力,实现公司从区域性商业集团到全国性商业集团的跨越。

  上面说到,目前利群的主要力量在山东,且主要集中在胶东,直到去年9月才在江苏开出了第一家山东以外的店。

  很显然,如果他们的计划是迈向全国。这次下的是一着不错的棋子。

  当一把忧天杞人。

  根据今年一季度数据,利群股份拥有41家零售门店,47家便利店以及4家生鲜社区店。

  另一组利群官网的数据有些滞后:截至2014年,利群集团已经拥有万米以上的商厦近50余座,大型物流中心4处, 星级酒店13家,连锁药店60余家,总经营面积近150万平方米。

  所以也有媒体的标题,用上了“蛇吞象”的字眼。(作者系齐鲁财富网专栏作家)

责任编辑:曹荣梅
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