嘉能截胡中石化海外收购 拟10亿美元收购雪佛龙75%股权

嘉能发布公告称,嘉能可以9.73亿美元的价格收购雪佛龙南非公司75%股权(其余25%股权依据当地法律规定由当地信托及基金公司持有)和相关权益以及雪佛龙博茨瓦纳公司100%股权。路透社援引消息人士的话说,嘉能可希望引入商业伙伴。但雪佛龙和中石化尚对此不予置评。

  原标题:中石化的这笔海外收购项目 被嘉能可给截胡了

  就在中石化宣布以9亿美元收购能源巨头雪佛龙在南非和博茨瓦纳的资产之后半年多,这一收购案突然被瑞士嘉能可“截胡”。

  6日,嘉能可发布公告称,嘉能可以9.73亿美元的价格收购雪佛龙南非公司75%股权(其余25%股权依据当地法律规定由当地信托及基金公司持有)和相关权益以及雪佛龙博茨瓦纳公司100%股权。

  此次收购包括具有每天10万桶炼油能力的南非开普敦炼油厂、分布于南非和博茨瓦纳的820座加油站、220家便利店和油库配送设施,以及位于南非德班的润滑油厂。

  路透社援引消息人士的话说,嘉能可希望引入商业伙伴。但雪佛龙和中石化尚对此不予置评。

嘉能截胡中石化海外收购 拟10亿美元收购雪佛龙75%股权

  半年多前 中石化曾拿下这些资产

  据中新网报道,3月底时,中石化同雪佛龙达成协议,收购雪佛龙在南非和博茨瓦纳的资产。但是,截至今年5月,这一交易依然在接受南非经济发展部的审查。

  雪佛龙的资产之所以吸引众多能源巨头,是因为其成品油零售网络在南非规模较大,同时在靠近开普敦的萨尔达尼亚湾拥有战略储油基地。

  2014年,随着全球油价下滑,雪佛龙和其他诸多能源巨头宣称为降低成本,将出手下游产业。

  对许多石油贸易商来说,这正是最好的契机。南非和博茨瓦纳在非洲国家中经济发展稳定,石化产业拥有拓展潜力。南非的成品油需求近五年以接近5%的年平均增速上升,消费总量已达2700万吨。

  尤其在南非这一工业化国家,南非不仅拥有年轻的人口结构,更有正在崛起的中产阶级,这都将为石油贸易企业带来可观的利润。

  又是嘉能可的“空手套白狼”?

  作为全球最大的商品交易商,嘉能可主要从事生产和营销金属、矿产、能源产品和农产品。

  嘉能可在资本运作方面堪称无出其右。(更多精彩分析请移步见闻主编精选付费文章《大特写|华信入股俄油背后:嘉能可,一场为期九个月的“空手套白狼”》)

  2016年,就在俄罗斯同美欧关系紧张时,嘉能可联合卡塔尔主权基金通过离岸控股公司的结构买下俄油19.5%的股份,在今年又转手给中国华信。在这一交易中,嘉能可占据了优势地位。

  在短短43年的历史中,嘉能可成长为“集开采、冶炼、生产和贸易为一体”的巨无霸。

  通过股权收购,嘉能可不仅能获得更为稳定的大宗商品现货来源,同时也能更彻底地攫取大宗商品供应链上的利润空间。

  如今,嘉能可已从原先传统的大宗贸易商,成功转型为重资产型贸易商,集合贸易与产品生产为一体的巨头。

责任编辑:潘清旺
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