世纪佳缘CEO吴琳光:与百合网合体消费金融等业务扩展

与百合网合体后,世纪佳缘CEO吴琳光介绍到未来的业务拓展。婚礼服务方面,吴琳光认为通过投资并购来铺市场会比较快速切入,包括成立一些相应的投资并购基金。互联网金融方面,世纪佳缘主要的打算是跟平台场景紧密结合的消费分期。

  原标题:专访吴琳光:回归国内后 世纪佳缘的扩张路径

  世纪佳缘与百合网宣布合并1周年的时间即将到来。最近,我们独家专访了世纪佳缘CEO吴琳光,谈了当初选择回归国内的原因、双方的整合进度,以及未来的业务扩张和规划。

  很显然,世纪佳缘已经不再满足于做一个简单的红娘。

世纪佳缘CEO吴琳光:与百合网合体消费金融等业务扩展

  合体百合

  谈及世纪佳缘与百合网的整合进度时,吴琳光表示,从严格的意义上来说,双方其实现在还没有开始整合。“有许多技术性合规性的动作需要完成,这个流程操作起来会比较慢一些。”吴琳光说。

  目前的状态严格来讲,世纪佳缘暂时应该算作百合网的一个参股企业,正式合并尚未开始,还没有组织架构和人员上的大规模调整,两个公司之间目前以配合协同为主。

  谈及选择私有化的原因,吴琳光说,无论去哪个股票市场,或者采取什么样动作,最终目的还是为了业务发展。在美国,世纪佳缘碰到的主要问题是,业务发展需要资金支持和市场认可,但在美国,明显感受到了较乏力的资本支持,并且已经到了约束业务发展的程度。加上世纪佳缘主要的用户群在中国,跟投资人解释市场也比较费劲。

  世纪佳缘与百合网的接触,大概始于2013年,但当时很多路径可以选择。最终敲定与百合网合并的方案后,真正开始谈到最后定下来,只用了半年时间。

  “现在来看,当时做出私有化的决定也是蛮明智的”,吴琳光简单地复盘,在出境并购和外汇出境管制趋严后,去年到现在提交私有化的企业中,已经成功的并不多。“人民币的贬值对上市公司财报影响也很大,美元汇率从6.1左右到现在接近6.9,会直接在财报中蒸发掉百分之十几的空间,会给经营也增加不小的压力”。

  4大业务板块

  逐渐的,世纪佳缘在逐渐走出简单的红娘定位。在吴琳光的介绍中,未来公司有四个主要业务板块,包括传统的婚恋交友,以及泛情感类服务、婚礼服务、互联网金融。

  对于婚恋服务,世纪佳缘和百合网都会在接下来的半年到一年,进行规模较大的改动,主要是增加大量的线上内容。吴琳光认为,尽管从营收的角度看,互联网端的增长未来会弱于线下的增长。但线下业务更多是一种变现方法,线上才是带来用户增量的火车头。“毕竟新一代的用户人群是90后,他们更看重内容。

  事实上,他们已经在做这样的尝试。去年世纪佳缘推出了类似朋友圈的“缘分圈”,今年上半年推出了类似分答的产品,两个月前也推出了视频交友,预计在明年1季度末的时候推出针对婚恋的直播服务。

  面对越来越多进入适婚年龄的90后,他并不担心陌生人社交对在线婚恋的冲击。“除非发生计算平台发生迁移,否则陌生人社交很难做到符合用户需求的匹配。上一个机会是PC向移动迁移时候产生的陌陌,下次的风口大概要等到VR取代移动端吧。”

  婚礼服务方面,吴琳光认为通过投资并购来铺市场会比较快速切入,包括成立一些相应的投资并购基金。“包括婚礼策划、喜宴、摄影、周边等业务,现在已经有很多标的在选择了。利用资本力量去加速,是比较合适的做法。婚庆本身有很强的本地性,和当地服务商合作是很好的选择。”

  互联网金融方面,世纪佳缘主要的打算是跟平台场景紧密结合的消费分期。在婚恋、婚庆、情感咨询等场景中,都有一些业务场景可以和金融发生互动,比如线下的红娘服务等。另外,租房、医美等场景,也在吴琳光的规划中。

  目前公司正在和一家银行、两家消费场景公司一起申请消费金融的牌照。小贷牌照也在申请,但由于新三板对类金融业务有限制,有一些延后影响。

  在吴琳光看来,从公司的业务场景去切入金融,结合平台的数据,对风控有较好的把控作用。相对产品分期和现金业务,服务分期的违约率要低很多,因为在服务过程中用户仍然要与平台产生接触。

  吴琳光对行业的预判是,由于人口比例的问题,未来从业企业会更加集中,生态圈的建设会更加多元化。“今年世纪佳缘的利润比去年同期有较大的增长,预计以后也会每年保持两位数增速。”

责任编辑:谭雅文
加入收藏
新浪微博腾讯微博
齐鲁财富网
齐鲁财富网移动客户端

IOS android  
微信 手机客户端 手机浏览器

二维码

热点专题

2016法国欧洲杯于北京时间6月11日凌晨开战

济南市弓客射箭俱乐部成立于2011年9月,目