为什么古永锵卸任优酷土豆CEO 文娱业务为何给俞永福

一手创办优酷并吃掉土豆的古永锵走了,更擅长做移动互联网产品的俞永福成为了掌舵者,后者甚至在此前一段时间就已经挂上了“阿里文化娱乐集团(筹)CEO”的Title。既然是文化娱乐业务,为什么不交给娱乐圈经验丰富的古永锵,而是给了做UC、高德和阿里妈妈的俞永福?

  原标题:离开的为何是古永锵 起来的为何是俞永福?

  10月31日下午,阿里巴巴CEO张勇发出内部信宣布,正式成立阿里巴巴文化娱乐集团,俞永福将担任新集团董事长兼CEO,同时宣布的还有古永锵卸任优酷土豆董事长兼CEO职务的消息。

  阿里巴巴文化娱乐集团囊括了阿里影业、合一集团、阿里音乐、阿里体育和UC等多条业务线,想通过一个组织将它们都整合在一起,这在国内互联网公司中还从未有过先例,唯一负责类似业务的是掌管腾讯泛娱乐大业的腾讯集团COO任宇昕,它的难度之高可想而知。

  然而,马云和张勇并没有将阿里的娱乐业务交到娱乐圈“大佬”古永锵手中,而是给了做移动互联网产品的俞永福。

  古永锵为什么离开,是被迫么?

  其实古永锵的结局,可能从优酷土豆“卖身”给阿里那天就已经确定了。

  2016年4月6日,合一集团(优酷土豆)宣布依据2015年11月6日的合并计划,与阿里巴巴集团正式完成合并交易,成为阿里旗下全资子公司,该项交易以每股ADS(美国存托凭证)27.6美元进行,对合一集团的估值超过47亿美元。

  优酷土豆从纽交所退市,也宣告着古永锵的离开进入了倒计时,而他要做的,就是规划好集团的战略方向并做好业务交接,然后重新回到熟悉的投资圈中。

  优酷土豆内部人士张于晏向搜狐科技表示,“说Vkoo(古永锵)是被赶走的肯定不对,其实按照他的性格,哪有公司被全资收购还留在这里给人打工的道理”。

  不断寻求新挑战、操盘新的事情是古永锵一贯的风格,离开贝恩前往富国投资、跳出搜狐创业优酷都是典型的例子。

  另一位优酷土豆内部业务负责人李难峰也对上述观点表示同意,他向搜狐科技透露称,“当初负责优酷土豆和阿里并购业务的人,后来都被升职了,可见双方的谈判结果让古永锵本人非常满意”,并不存在条款占弱势、阿里施压优酷让古永锵走人的情况。

  “我们内部层级比较高的人,都知道Vkoo(古永锵)已经给自己找好了退路,他现在仍然是合一影业的董事长,合一影业应该是不在阿里收购优酷土豆的这个包里面”,李难峰向搜狐科技透露,“确定收购(优酷土豆)之后,有些古永锵非常信赖的高层就已经转了过去(合一影业)”,所以未来古永锵仍然可以做合一影业,未来合一影业的股权架构也可能发生变动。

  在优酷土豆刚刚进行的架构调整中,刘德乐被确定为合一创投董事长,分管业务除了集团投资和财务等常规业务外,还单独加上了合一影业,而优酷、土豆、来疯和来玩等其他业务却都在杨伟东旗下。有关合一影业的这项调整发生在5月10日,恰好在阿里4月6日全资收购优酷土豆这个时间点之后,这也从侧面印证了上述员工的说法,耐人寻味。

  一位接近古永锵的消息人士向搜狐科技指出,2013年第四季度优酷曾经做过一次季度性盈利,但是股票价格并没有随之增长,主要原因是市场份额有所下降,“这对他(古永锵)本人应该是一个挺大的打击”。

  作为视频公司,即使盈利了也不能推动股票上涨,就只能继续买剧买版权来扩大市场份额,同时投资者还有很高的盈利需求,这几乎是不可能完成的任务,所以套现离开未必不是好事。 “古永锵负责的基金也挺不错的,是阿里真正要做的东西”,有阿里内部人士如此表示。

  另外据搜狐科技了解,优酷土豆在被阿里收购的过程中,就已经悄悄启动了裁员计划,裁员重灾区就是阿里内部现有业务重合的部门,比如优酷土豆云娱乐BU,做路由器跟盒子的智能硬件部门基本被一刀切掉,做游戏的部门也正处于被裁员阶段。

  不过,优酷土豆内部很多员工对古永锵都保持相当正面的评价,“他是个很好的老板,只要在北京,就每天早上10点以前出现在公司,比公司很多总监和副总裁来的都早,而很多人只有在他开会那天才准时到,不然平时11点多才来”,一位原优酷的女性员工刘若瑄感慨道。

  文化娱乐业务为何给技术男俞永福做?

  一手创办优酷并吃掉土豆的古永锵走了,更擅长做移动互联网产品的俞永福成为了掌舵者,后者甚至在此前一段时间就已经挂上了“阿里文化娱乐集团(筹)CEO”的Title。既然是文化娱乐业务,为什么不交给娱乐圈经验丰富的古永锵,而是给了做UC、高德和阿里妈妈的俞永福?

  面对搜狐科技的疑问,接近俞永福本人的汪小峰表示自己也不能完全理解,“可能永福在阿里大文娱的角色,类似于马云在阿里的角色,只负责决定做什么,剩下的找合适的人来做”。

  汪小峰向搜狐科技透露称,“每一个跟俞永福共事过的人都很怕跟他开会,不是因为他脾气大,而是因为他看业务一针见血”。俞永福最强的地方在于判断力,而不是具体操作能力。

  在UC时代,俞永福并非负责产品的一把手,所以外界很多人都忽略了他的能力。其实UC当年做游戏、做海外市场都是基于俞永福本人的判断,否则作为一个手机浏览器公司,UC有着明显的价值瓶颈。

  然而俞永福能够在阿里内部证明自己,高德是非常关键的起点。他接管高德之后就不断做减法,拿掉不成熟的LBS概念、集中核心业务进行突破的方式,最终让高德超过了老对手百度。再加上兼任阿里妈妈总裁一年多的履历,俞永福得到了集团层面相当高的认可度。

  在众多被阿里收购公司的高层中,只有UC的俞永福进入了阿里的核心权力机构“战略决策委员会”。

  考虑到此前阿里已经宣布从2017财年开始,将收入项目中的“移动媒体及娱乐”从“其他”类别中独立出来,这也意味着阿里的文化娱乐业务,将成为电商业务和云计算之后新的核心业务。“未来(大文娱)应该能跟蚂蚁金服有同样的地位吧”,前述阿里员工向搜狐科技预测。

  俞永福履新之后,原本负责的业务线也将有一些变化:阿里移动事业群基本“名存实亡”,已经有大部分业务拆出去给了阿里大文娱,而俞永福本人最为看重的高德,陈彦祖称“估计永福还会带很长一段时间,毕竟还没有找到合适的人接替他”,UC那边则采取何小鹏向俞永福汇报的方式。

  接下来,俞永福首先要改造应该就是没有了古永锵的优酷土豆,“未来可能会有比较剧烈的震动,如果现有人员做的不够好,也许都只是个过渡角色”,汪小峰向搜狐科技表示。

  在今年9月的一场活动上,搜狐科技曾私下询问俞永福,接下来是否会将重心放在阿里大文娱业务上,俞永福说“我是个技术男出身,本身对高德还是有很深感情的,你问我更愿意做哪个,相对于文化圈,我肯定更喜欢高德这种偏产品和技术的(业务)”。

  就这样,喜欢做娱乐的古永锵最终离开,喜欢做产品的俞永福正式踏入了娱乐圈。

责任编辑:谭雅文
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