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光明食品欲拥抱“互联网+” 创新模式建特色电商平台

面对生鲜电商,生鲜O2O等各类互联网创意,新模式如雨后春笋般冒出,光明食品集团有着自己的思考“电商将成为食品集团未来发展的大趋势”。当谈及如何拥抱“互联网+”,董勤直指“打造自己特色的电商平台”。

  作为上海的老牌国企,光明食品集团过去成功打造了一个集现代、食品加工制造,食品分销为一体,具有完整食品产业链的综合食品产业集团。如今,在新的互联网+环境下,集团将面临怎样的机遇与挑战?

  集团决心拥抱“互联网+”,未来将加强集团内部的资源协同,打造自己特色的电商平台,与产业链对接,光明食品集团党委副书记、总裁董勤在日前举行的“2015对话上海国企领导”全媒体大型访谈活动中表示。

  面对生鲜电商,生鲜O2O等各类互联网创意,新模式如雨后春笋般冒出,光明食品集团有着自己的思考“电商将成为食品集团未来发展的大趋势”。

  当谈及如何拥抱“互联网+”,董勤直指“打造自己特色的电商平台”。

  根据以往经验,企业拥抱互联网+打造电商平台有两种方式,一是借助现有的阿里巴巴等大型电商平台,二是直接建设自己的电商平台。

  对此,董勤表示,相比较而言,光明食品集团旗下的产业具有分布广,特性多,规模大等诸多诸多特点,在此背景下,集团正探索如何更好地拥抱“互联网+”,首先尝试着打造自己的电商平台,着眼于特色。

  记者在现场了解到,光明食品集团的光明?都市菜园生鲜电商平台今年2月上线,其市场份额通过一系列活动与知名度均有了大幅提升,目前注册用户数突破60万,销售收入突破6600万元。

  下一步,光明食品集团又将如何打造电商平台?据介绍,其一、借助大平台的优势。光明食品集团覆盖了乳液,肉业,蔬菜等日常用品,还拥有大量食品基地,种植 业,养殖业;在通道上,集团拥有分销平台,大物流等,同时集团在走出去的战略中还将带回大量国外食品,利用上述多方优势有利于帮助更好的建设电商平台;其 二、打造生鲜等具有特色产品的供应链;其三,充分发挥品牌优势,“光明”品牌在社会上有着良好的地位,也得到了消费者的认可,未来集团将借助此品牌助力电 商平台。

  董勤对海外并购企业对集团企业科技创新的推动作用也谈了体会。董勤表示,光明食品集团将继续深化国资国企改革,聚焦主业、放眼国际,实现中国食品走出去、世界品牌带回来。

  “2015对话上海国企领导”全媒体大型访谈活动,由新华社上海分社、上海国资委党委、新华每日电讯联合主办,兴业基金全程支持。

责任编辑:孙小平
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